Bỏ qua đến nội dung chính
Giải pháp công nghệ

Từ vấn đề vận hành đến năng lực công nghệ có thể mở rộng.

Vigentix kết hợp tư vấn, thiết kế hệ thống và năng lực triển khai để đưa chiến lược, quy trình và phần mềm cùng phục vụ một kết quả vận hành rõ ràng.

Trao đổi bài toán vận hành
Hướng triển khai

Giải pháp đi theo bài toán, không phải ngược lại.

  1. CAPABILITY / 01

    Số hóa vận hành

    Chuẩn hóa quy trình, phê duyệt, báo cáo và dữ liệu để công việc được theo dõi và kiểm soát rõ ràng.

    • Quy trình & phê duyệt
    • Báo cáo vận hành
    • Số hóa biểu mẫu và hồ sơ
  2. CAPABILITY / 02

    Hệ thống nghiệp vụ

    Xây web, mobile và công cụ nội bộ theo cách doanh nghiệp thực sự hoạt động, đồng thời kết nối hệ thống hiện có.

    • Web & mobile
    • Công cụ nội bộ
    • Kiến trúc có thể mở rộng
  3. CAPABILITY / 03

    AI Agent và tự động hóa

    Ứng dụng AI vào xử lý tri thức, hỗ trợ quyết định, giao tiếp với khách hàng và tự động hóa quy trình nhiều bước.

    • AI Agent
    • Quy trình tự động hóa
    • Đánh giá và kiểm soát chất lượng
  4. CAPABILITY / 04

    Tích hợp dữ liệu và hệ thống

    Kết nối dữ liệu, API và các hệ thống đang có để doanh nghiệp không phải vận hành trên những nguồn thông tin rời rạc.

    • API và tích hợp
    • Nền tảng dữ liệu
    • Đồng bộ và quản trị dữ liệu
Mô hình hợp tác

Bắt đầu ở mức độ phù hợp với doanh nghiệp.

  1. 01

    Rà soát vận hành & lộ trình công nghệ

    2–3 tuần

    Rà soát một quy trình ưu tiên, xác định cơ hội công nghệ có giá trị vận hành rõ nhất, rồi bàn giao bản đồ hiện trạng, kiến trúc giải pháp, khoảng chi phí và lộ trình ưu tiên. Đây là một đợt hợp tác hoàn chỉnh và có thể dừng độc lập.

  2. 02

    Triển khai theo phạm vi rõ

    4–8 tuần

    Triển khai cố định một quy trình vận hành, ứng dụng nội bộ, tích hợp hoặc luồng có AI, bao gồm bản vận hành thật, tiêu chí thành công, tài liệu và bàn giao.

  3. 03

    Đồng hành công nghệ

    Theo tháng

    Một senior technology lead có tên cụ thể làm việc cùng đội ngũ theo thời lượng bán thời gian đã thỏa thuận, vận hành lộ trình, dẫn dắt quyết định kỹ thuật và củng cố năng lực nội bộ theo thời gian.

Cách làm

Từ rà soát đến vận hành thật: bốn giai đoạn.

Gói rà soát là một đợt hợp tác hoàn chỉnh và có thể kết thúc với lộ trình ưu tiên. Đội ngũ quyết định triển khai tiếp sẽ đi qua thiết kế, xây dựng và vận hành.

Đợt hợp tác độc lập
  1. 01

    Rà soát

    Lập bản đồ quy trình ưu tiên, đánh giá dữ liệu và hệ thống hiện tại, xếp hạng cơ hội, rồi bàn giao lộ trình triển khai với khoảng chi phí và tiêu chí thành công.

  2. Chỉ triển khai tiếp khi lý do đầu tư đã rõ02

    Thiết kế

    Thiết kế cùng đội của bạn — luồng dữ liệu, tích hợp, chỉ số thành công — trước khi viết dòng mã đầu tiên.

  3. 03

    Xây

    Xây phạm vi đã thống nhất và đưa vào vận hành trong khoảng 4–8 tuần, kèm kiểm thử và tiêu chí thành công có thể theo dõi.

  4. 04

    Vận hành & bàn giao

    Ổn định hệ thống sau triển khai, theo dõi chỉ số đã thống nhất, rồi bàn giao cho đội ngũ hoặc tiếp tục theo mô hình Đồng hành công nghệ.

Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp về hợp tác công nghệ

Chúng tôi nên bắt đầu từ gói nào?
Hầu hết doanh nghiệp bắt đầu bằng gói Rà soát vận hành & lộ trình công nghệ, một đợt hợp tác hoàn chỉnh kéo dài 2–3 tuần. Nếu bài toán, dữ liệu và luồng tích hợp đã được xác định chắc chắn, có thể chuyển thẳng sang triển khai theo phạm vi rõ.
Ai sở hữu mã nguồn và dữ liệu sau khi bàn giao?
Bạn sở hữu. Toàn bộ mã nguồn, mô hình, prompt, dữ liệu và hạ tầng nằm trong tài khoản của bạn ngay từ ngày đầu. Bàn giao gồm quyền truy cập kho mã nguồn và tài liệu vận hành, không khóa nhà cung cấp.
Ngân sách được xác định như thế nào?
Gói rà soát có giá từ 40 triệu đồng, chưa gồm VAT. Phần triển khai được chốt giá sau khi xác nhận phạm vi; đề xuất nêu rõ đầu ra, mốc bàn giao, trách nhiệm vận hành và tổng chi phí trước khi bắt đầu.
Nếu chúng tôi đã có nhà cung cấp AI rồi thì sao?
Chúng tôi thường làm việc song song với nhà cung cấp mô hình hiện có và đội nội bộ. Gói rà soát xác định nên thay thế, bổ sung hay điều phối hệ thống hiện tại.

Bắt đầu từ bài toán

Cùng xác định điều doanh nghiệp nên xây trước.

Trao đổi bài toán vận hành